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打通新消費，助力數字零售新增長。數字化新消費，強在品牌戰略激活的用戶消費熱情，活在用戶品牌營銷策劃激活的新產品價值，勝在全渠道品牌策劃傳播點亮的“強品牌認知”，贏在數字化技術賦能的新數字品牌營銷策劃創新。打通新消費，強化新價值，點亮新產品特色，則新消費經營，必有大突破&大成就！
 
“五大方法”，打通新消費節點。1）“用戶連接點”：深入用戶消費，推動用戶緊密連接；組建品牌網絡，連通全渠道。2）“產品價值點”：打造明星產品；鑄就新產品，創造新消費新價值。3）“情感共鳴點”：融入用戶生活；激發用戶情感交互。4）“場景獨特點”：建立獨特品牌場景；完善品牌場景交互點。5）“代言消費潮流”：代言產品消費趨勢；引領新用戶新價值，引領新消費新潮流。
 
“用戶連接點”：深入用戶消費，推動用戶緊密連接；組建品牌網絡，連通全渠道
 
深入用戶消費，推動用戶緊密連接。品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，全渠道品牌策劃策劃傳播刷新品牌形象，點燃用戶的新消費熱情，無優質的品牌，無優秀的用戶鏈接；無個性化的消費，無強有力的用戶認同。
 
用戶消費，分用戶類型不同而不同，高價值用戶消費，注重的是名品、精品，以“名品”激活用戶的消費熱情，以“精品”創造用戶的消費特色，更以定制化、個性化消費推動強用戶經營；大眾用戶消費，則以“高性價比”產品為切入點，點亮產品性能，突出產品價格優勢，獲得更多用戶青睞。
 
組建品牌網絡，連通全渠道。有品牌，有背書，可以提升更多用戶信賴；有渠道，有價值，可以連接更多用戶；擁有遍布全國的銷售網絡，擁有高影響力的品牌，用戶的消費認同，自然會強很多。
 
經典案例：根據公司公告、國盛證券研究所等綜合資訊表明，博士眼鏡門店坪效穩健提升，商超及醫療門店表現更為靚麗。2017-2021 公司門店坪效從 1.92 萬元/平方米提升至 2.79 萬元/平方米，其中商超及醫療門店從 2.00 萬元/平方米提升至 3.07 萬元/平方米，獨立街鋪從 1.66 萬元/平方米提升至 1.74 萬元/平方米，主要系公司門店趨于成熟，公司持續優化產品結構、中高端產品占比提高驅動客單價穩步提升。 “產品價值點”：打造明星產品；鑄就新產品，創造新消費新價值
 
打造明星產品。有產品，有消費，才能吸引用戶；有明星產品，有明星消費價值，才能讓用戶持續購買。明星產品，點亮的是巨大的消費價值，吸引的是高價值的目標用戶，擴大的是強勁的品牌影響力。越有明星氣質的產品，越有明星氣質的消費，越能激發用戶持續成交，讓消費更持久。
 
鑄就新產品，創造新消費新價值。新產品，或以升級的產品功能，解決更多的用戶消費難題；或以定制化、主題式產品生產，滿足用戶的個性化訴求；更或以既有用戶消費數據，鍛造優質新產品，讓用戶用得更舒心，讓產品價值更突出。
 
“情感共鳴點”：融入用戶生活；激發用戶情感交互
 
融入用戶生活。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活新用戶新消費，越優秀的用戶經營，越優秀的產品創造，越能提供“超預期的消費價值”，越能融入用戶的消費生活，讓用戶和產品合為一體，讓用戶感知產品價值，讓產品更能融入用戶生活。
 
融入用戶生活，或點亮產品應用，將產品與“獨特生活場景”相結合，如“累了困了喝紅牛”；或拓展產品消費價值，讓產品更有消費特色；更或融入用戶消費數據，讓用戶更喜愛產品，用戶對產品擁有更多情感，從而激發用戶的情感“大交互”。
 
經典案例：根據公司官網、公司公告、國盛證券研究所等綜合資訊表明，博士眼鏡立足深圳，逐步向全國輻射，在全國范圍內尤其是廣東和江西兩省有著較強的品牌影響力，是國內銷售規模、門店數量領先的眼鏡連鎖零售企業之一。目前，公司旗下擁有的品牌包括：定位于“高端定制”的眼鏡連鎖品牌“President optical”、定位于“專業視光”的眼鏡連鎖品牌“博士眼鏡”、定位于“時尚快消”的眼鏡連鎖品牌“zèle”等。 用戶，有新消費；經營用戶，要新節點。打通新消費切點，以“用戶消費”牽引用戶品牌戰略創新，是需要的；以用戶品牌營銷策劃點燃用戶消費熱情，是必要的；以全渠道品牌策劃傳播刷新產品品牌形象，是重要的；升級數字化技術，創新數字品牌營銷策劃手法，激發用戶的情感共鳴，更是必需要的。更多方法請見《數字零售新增長之打通新消費節點五法（下）》。