工業品營銷策劃之五大新營銷組合提升(上)
發布時間:2025-01-13 ????點擊數:
新營銷組合,點亮工業品營銷策劃。工業品新營銷,貴在以“高價值客戶”牽引工業品品牌戰略升級,以“高性能產品”點亮工業品品牌營銷策劃,以“強工業品經營”點亮工業品品牌戰略,更升級數字化技術,抓住戰略級客戶,提供專業級服務,點亮新工業制造新工業營銷組合。有組織,新營銷,工業品營銷,定會有大提升。
“五大營銷組合”,點亮新工業營銷。1)“定義客戶新價值”:走近客戶,傾聽客戶的聲音;升級客戶新價值,點亮新一代產品性能。2)“塑造強客戶關系”:升級客戶關系 ,推動戰略級客戶合作;樣板案例帶動新成交,“好口碑”提升客戶滿意度。3)“推進專業服務”:搭建“共贏平臺”,推進專業級貼身服務;賦能新技術,推動技術研討會等專項服務。4)“降低營銷風險”:建立專業化營銷組織;聚焦費用投放,降低不必要營銷支出。5)“升級數字營銷技術”:打通全渠道客戶管理,提升客戶消費黏性;數字媒體,助力數字化行銷。
“定義客戶新價值”:走近客戶,傾聽客戶的聲音;升級客戶新價值,點亮新一代產品性能
走近客戶,傾聽客戶的聲音。工業客戶,始終是工業品品牌營銷策劃創新的“指路明燈”,是工業品品牌戰略的“起步之階”。走近客戶,就是要深入客戶的經營過程,知曉客戶的經營痛點;傾聽客戶的聲音,就是要抓住客戶的真正價值,抓住客戶的真正需求,基于痛點提供專業級解決方案,基于價值創造更優質工業品。
升級客戶新價值,點亮新一代產品性能。客戶的新價值,或基于生產工藝,提供“更具價值的技術創造”;或聚攏優質客戶,創造更高一級的工業品品質;或邀約行業專家,共同研發新一代產品,推動產品技術的迭代創造,讓產品“更上一層樓”。
經典案例:根據樂恒節能MVR、華福證券研究所等綜合資訊表明,亞光股份公司自 1996 年成立以來即專注于制藥裝備的研發、生產和銷售,具備一定的先發優勢。此外隨著公司研發實力的提升以及對下游客戶需求理解的深入,公司產品覆蓋領域持續拓寬,能夠覆蓋制藥企業生產工藝中的清洗、過濾、洗滌、干燥、提純等多個環節,并具備原料藥生產線的整體設計和制造能力。
“塑造強客戶關系”:升級客戶關系,推動戰略級客戶合作;樣板案例帶動新成交,“好口碑”提升客戶滿意度
升級客戶關系,推動戰略級客戶合作。工業品企業和客戶,“關系”是極好的潤滑劑。依托數字化技術,細分工業客戶類型,抓住“優質客戶”,基于新技術研發,邀約行業專家,共同建立“產業級重點實驗室”,共同研發“新技術新產品”,推動雙方的戰略級合作。
樣板案例帶動新成交,“好口碑”提升客戶滿意度。工業品新營銷,不但是“優秀產品”的快速推廣,而且是工業品企業與客戶的“大營銷”。選擇“技術升級”的客戶,打造“新工藝新技術升級案例”;選擇高潛力、高品牌價值客戶,打造“產業級品牌合作樣板“;選擇國際級優秀品牌,共同打造“國際級合作案例”,全力點亮工業品品牌策劃傳播,讓工業品營銷“更給力”。
經典案例:根據公司招股說明書、各公司官網、華福證券研究所等綜合資訊表明,亞光股份公司的 MVR 系統在新能源、環保、中藥行業的應用案例豐富, 已順利服務格林美、羚銳制藥、華潤三九、Albemarle Lithium Pty Ltd等國內外龍頭,由于 MVR 系統屬于高度定制化裝備,因此客戶一旦選中供應商一般不會輕易更換,公司已積累的客戶有望具備較強粘性。
工業品新營銷,工業品品牌營銷策劃大創新,就是要應用智能SCRM系統等數字化技術,抓住優質客戶,立足于“產業品牌戰略”、升級客戶新價值,點亮新技術新工藝、打造工業品新樣板,刷新品牌策劃傳播手法、點亮新工業品營銷組合,讓工業品更有價值,讓工業品營銷更有“創造性”。更多工業品營銷組合請見《工業品營銷策劃之五大新營銷組合提升(下)》。
“五大營銷組合”,點亮新工業營銷。1)“定義客戶新價值”:走近客戶,傾聽客戶的聲音;升級客戶新價值,點亮新一代產品性能。2)“塑造強客戶關系”:升級客戶關系 ,推動戰略級客戶合作;樣板案例帶動新成交,“好口碑”提升客戶滿意度。3)“推進專業服務”:搭建“共贏平臺”,推進專業級貼身服務;賦能新技術,推動技術研討會等專項服務。4)“降低營銷風險”:建立專業化營銷組織;聚焦費用投放,降低不必要營銷支出。5)“升級數字營銷技術”:打通全渠道客戶管理,提升客戶消費黏性;數字媒體,助力數字化行銷。
“定義客戶新價值”:走近客戶,傾聽客戶的聲音;升級客戶新價值,點亮新一代產品性能
走近客戶,傾聽客戶的聲音。工業客戶,始終是工業品品牌營銷策劃創新的“指路明燈”,是工業品品牌戰略的“起步之階”。走近客戶,就是要深入客戶的經營過程,知曉客戶的經營痛點;傾聽客戶的聲音,就是要抓住客戶的真正價值,抓住客戶的真正需求,基于痛點提供專業級解決方案,基于價值創造更優質工業品。
升級客戶新價值,點亮新一代產品性能。客戶的新價值,或基于生產工藝,提供“更具價值的技術創造”;或聚攏優質客戶,創造更高一級的工業品品質;或邀約行業專家,共同研發新一代產品,推動產品技術的迭代創造,讓產品“更上一層樓”。
經典案例:根據樂恒節能MVR、華福證券研究所等綜合資訊表明,亞光股份公司自 1996 年成立以來即專注于制藥裝備的研發、生產和銷售,具備一定的先發優勢。此外隨著公司研發實力的提升以及對下游客戶需求理解的深入,公司產品覆蓋領域持續拓寬,能夠覆蓋制藥企業生產工藝中的清洗、過濾、洗滌、干燥、提純等多個環節,并具備原料藥生產線的整體設計和制造能力。

升級客戶關系,推動戰略級客戶合作。工業品企業和客戶,“關系”是極好的潤滑劑。依托數字化技術,細分工業客戶類型,抓住“優質客戶”,基于新技術研發,邀約行業專家,共同建立“產業級重點實驗室”,共同研發“新技術新產品”,推動雙方的戰略級合作。
樣板案例帶動新成交,“好口碑”提升客戶滿意度。工業品新營銷,不但是“優秀產品”的快速推廣,而且是工業品企業與客戶的“大營銷”。選擇“技術升級”的客戶,打造“新工藝新技術升級案例”;選擇高潛力、高品牌價值客戶,打造“產業級品牌合作樣板“;選擇國際級優秀品牌,共同打造“國際級合作案例”,全力點亮工業品品牌策劃傳播,讓工業品營銷“更給力”。
經典案例:根據公司招股說明書、各公司官網、華福證券研究所等綜合資訊表明,亞光股份公司的 MVR 系統在新能源、環保、中藥行業的應用案例豐富, 已順利服務格林美、羚銳制藥、華潤三九、Albemarle Lithium Pty Ltd等國內外龍頭,由于 MVR 系統屬于高度定制化裝備,因此客戶一旦選中供應商一般不會輕易更換,公司已積累的客戶有望具備較強粘性。

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