高價值品牌策劃之高價值品牌打造三大切入點
發布時間：2023-04-28 ????點擊數：
強切入點，高價值品牌。高價值品牌打造，貴在依托企業的品牌戰略優勢，以產業級品牌營銷策劃植入“用戶消費心智”，以產業級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以數字化技術賦能“獨特企業優勢”，更以數字品牌營銷策劃打造“壟斷式消費場景”，創造高價值品牌壁壘。
“三大切入點”，打造高價值品牌。1）“切入一個具體心智”：具體的，占領一個用戶消費心智；細致的，切入一個“認知據點”。2）“依托強且獨特的優勢”：有品類優勢，則強化品類；有企業優勢，則強化“獨特企業認知”。3）“創造高價值品牌壁壘”：植入品牌要素，點亮品牌認知；嫁接強消費場景，不可替代。
“切入一個具體心智”：具體的，占領一個用戶消費心智；細致的，切入一個“認知據點”
具體的，占領一個用戶消費心智。高價值品牌打造，不但需要強有力的創新品牌戰略，而且需要一個“高價值消費”的心智，需要一個強有力的“用戶認知&價值認同”。點亮“明星產品”，解決用戶的消費難題，將“產品=消費價值”緊密關聯，由此，用戶消費心智，定有大認知，大提升。
細致的，切入一個“認知據點”。美好形象是領導品牌的特權，“品牌形象廣告”刷新用戶的品牌認知，點亮品牌高價值，創造品牌強形象，更新品牌強認知，更以此為基地，打造“強品牌認知據點”，創造“品牌化消費”。如談起“補腦”的需求，大家會想到“核桃”，會聯想到“養元六個核桃”，這就是品牌認知的力量，這就是鮮明的“品牌認知據點”。
“依托強且獨特的優勢”：有品類優勢，則強化品類；有企業優勢，則強化“獨特企業認知”
有品類優勢，則強化品類。高價值品牌營銷策劃，得益于“明星單品”牽引的強品類消費策劃，得益于“優勢品類”點燃的用戶消費熱情，更得益于“強品類”創造的新產品消費特色。產品有特色，用戶有需求，消費價值更突出；做好了明星品類，就做好了“高價值品牌”。
有企業優勢，則強化“獨特企業認知”。全渠道品牌策劃傳播，點亮了“新產品消費”，也刷新了“產品品牌認知”。高價值品牌經營，因獨特的企業優勢而更有活力，因強大的資源優勢而更有品牌魅力，因智能SCRM系統等數字化技術的強力加持而可以更好服務用戶，創造用戶新消費新價值。點亮產品，點亮企業優勢，高價值品牌，自會“水到渠成”。
經典案例：根據Euromonitor、天貓旗艦店、招商證券等綜合資訊表明，維達的“木本色紙”產品采用了獨有的 4D 立體美壓花技術，擴充了本色紙產品線，2021年推出 4D 立體美第四 親膚抑菌卷 紙及超迷你濕廁紙等，深受消費者歡迎。其對產品持續迭代，新一代超韌產品進行了原料升級、平滑度升級、吸水升級、緊致度升級與包裝升級五大升級。
“創造高價值品牌壁壘”：植入品牌要素，點亮品牌認知；嫁接強消費場景，不可替代
植入品牌要素，點亮品牌認知。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃點亮強大的品牌認知，高價值品牌經營，因靚麗的產品包裝設計而更有品牌辨識度，因高價值智能門店體驗而更有消費號召力，因會員制服務、新品預售權等而更有品牌價值度。
嫁接強消費場景，不可替代。有場景，有品牌；大場景，大品牌；高價值品牌，因高價值用戶消費而興，因高價值消費場景而極有用戶吸引力。高價值的消費場景，或依托“新產品功能”而存在，或點亮“高價值會員權益”而激發，更或創造“強觸點聯動”而極富品牌價值。
經典案例：根據公司公告、招商證券等綜合資訊表明，維達專注高端生活用紙市場，持續優化產品組合，并將旗下得寶、維達立體美、多康及濕巾定義 為高端產品組合。高端組合貢獻的收入占紙巾業務總收入比例從 2017 年的 13.1%上升至 2020 年的 30.6%，高端產品組合收入 17-20 年 CAGR 達 7.65%，2021年高端組合占比提升至35%。
高價值品牌打造，“找準切入點”是極為重要的，貴在以產業級品牌戰略指引全渠道品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點亮品牌優勢，以數字化技術賦能“強品牌經營”，更以數字品牌營銷策劃強化“企業獨特認知”。打進“切入點”，打透“切入點”，創造高價值品牌壁壘，則高價值品牌經營，未來可期！
“三大切入點”，打造高價值品牌。1）“切入一個具體心智”：具體的，占領一個用戶消費心智；細致的，切入一個“認知據點”。2）“依托強且獨特的優勢”：有品類優勢，則強化品類；有企業優勢，則強化“獨特企業認知”。3）“創造高價值品牌壁壘”：植入品牌要素，點亮品牌認知；嫁接強消費場景，不可替代。
“切入一個具體心智”：具體的，占領一個用戶消費心智；細致的，切入一個“認知據點”
具體的，占領一個用戶消費心智。高價值品牌打造，不但需要強有力的創新品牌戰略，而且需要一個“高價值消費”的心智，需要一個強有力的“用戶認知&價值認同”。點亮“明星產品”，解決用戶的消費難題，將“產品=消費價值”緊密關聯，由此，用戶消費心智，定有大認知，大提升。
細致的，切入一個“認知據點”。美好形象是領導品牌的特權，“品牌形象廣告”刷新用戶的品牌認知，點亮品牌高價值，創造品牌強形象，更新品牌強認知，更以此為基地，打造“強品牌認知據點”，創造“品牌化消費”。如談起“補腦”的需求，大家會想到“核桃”，會聯想到“養元六個核桃”，這就是品牌認知的力量，這就是鮮明的“品牌認知據點”。
“依托強且獨特的優勢”：有品類優勢，則強化品類；有企業優勢，則強化“獨特企業認知”
有品類優勢，則強化品類。高價值品牌營銷策劃，得益于“明星單品”牽引的強品類消費策劃，得益于“優勢品類”點燃的用戶消費熱情，更得益于“強品類”創造的新產品消費特色。產品有特色，用戶有需求，消費價值更突出；做好了明星品類，就做好了“高價值品牌”。
有企業優勢，則強化“獨特企業認知”。全渠道品牌策劃傳播，點亮了“新產品消費”，也刷新了“產品品牌認知”。高價值品牌經營，因獨特的企業優勢而更有活力，因強大的資源優勢而更有品牌魅力，因智能SCRM系統等數字化技術的強力加持而可以更好服務用戶，創造用戶新消費新價值。點亮產品，點亮企業優勢，高價值品牌，自會“水到渠成”。
經典案例：根據Euromonitor、天貓旗艦店、招商證券等綜合資訊表明，維達的“木本色紙”產品采用了獨有的 4D 立體美壓花技術，擴充了本色紙產品線，2021年推出 4D 立體美第四 親膚抑菌卷 紙及超迷你濕廁紙等，深受消費者歡迎。其對產品持續迭代，新一代超韌產品進行了原料升級、平滑度升級、吸水升級、緊致度升級與包裝升級五大升級。
植入品牌要素，點亮品牌認知。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃點亮強大的品牌認知，高價值品牌經營，因靚麗的產品包裝設計而更有品牌辨識度，因高價值智能門店體驗而更有消費號召力，因會員制服務、新品預售權等而更有品牌價值度。
嫁接強消費場景，不可替代。有場景，有品牌；大場景，大品牌；高價值品牌，因高價值用戶消費而興，因高價值消費場景而極有用戶吸引力。高價值的消費場景，或依托“新產品功能”而存在，或點亮“高價值會員權益”而激發，更或創造“強觸點聯動”而極富品牌價值。
經典案例：根據公司公告、招商證券等綜合資訊表明，維達專注高端生活用紙市場，持續優化產品組合，并將旗下得寶、維達立體美、多康及濕巾定義 為高端產品組合。高端組合貢獻的收入占紙巾業務總收入比例從 2017 年的 13.1%上升至 2020 年的 30.6%，高端產品組合收入 17-20 年 CAGR 達 7.65%，2021年高端組合占比提升至35%。
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