產品品牌策劃之穿透式品牌擴張九法(下)
發布時間:2022-02-25 ????點擊數:
在上一篇文章《產品品牌策劃之穿透式品牌擴張九法(中)》中,我們談到了“穿透式品牌擴張”的創新戰法,“穿透式品牌”應該具有尖銳的品牌戰略及新穎的品牌營銷策劃,依托企業的品牌競爭優勢,憑借強有力的品牌價值主張,以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情,以數字營銷策劃激活品牌的“擴張新能量”,更融入新零售模式策劃等商業浪潮拓展新商業經營。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營創新,“穿透式品牌擴張”,需要企業以全場景品牌觸點串聯“品牌化消費”,以全渠道品牌策劃傳播點亮“品牌終端表現”,更以新用戶、新圈子、新口碑激活企業新商業經營策劃大創新。
“九大方法”,助力產品品牌策劃,拉升品牌勢能。1)“一個巨大競爭優勢”:聚合資源優勢,聚焦企業核心競爭優勢;歸核企業核心競爭力,推動企業資源的快速整合。2)“一個強關聯的品牌名”:刷新品牌名稱,提升品牌名稱傳播力;創意品牌名,點亮品牌名稱資產。3)“一個創新的品牌符號”:創新品牌符號,外顯品牌優勢;點亮新產業消費,創造新品牌新符號特色。4)“一套強有力品牌價值主張體系”:更新品牌價值,啟迪品牌新主張;畫龍點睛,再造新產業品牌價值。5)“一系列品牌主畫面”:落地品牌主畫面,創造品牌新特色;彰顯品牌調性,亮化“品牌視覺錘”。6)“一系列品牌強傳播”:刷新品牌特質,點亮品牌全渠道傳播;革新品牌特質,創造新品牌經營。7)“一系列品牌場景觸點”:打造系列化品牌觸點;串聯品牌消費場景,放大優勢品牌觸點。8)“一系列落地終端表現”:打造強勢終端,落地品牌價值;營造品牌氛圍,再造優勢品牌表現力。9)“一個優秀的用戶圈層”:瞄準種子用戶,打造品牌化用戶圈層;創新品牌化主題,鍛造用戶新價值新消費。
“九大方法”之七——“一系列品牌場景觸點”:打造系列化品牌觸點;串聯品牌消費場景,放大優勢品牌觸點
打造系列化品牌觸點。產品品牌策劃創新,首先要創造“優秀場景觸點”,或以新產品激活“新用戶消費”,或以新觸點彰顯“新品牌形象”,或以系列化、主題化品牌策劃傳播彰顯企業品牌戰略,更或以“品牌化觸點”激活企業新商業經營策劃新魅力。
優秀的產品品牌營銷策劃,需要系列化展現品牌形象,需要體系化傳遞“新產品新商業價值”,更需要構建有意義、有價值、有體驗的“品牌化觸點”,這種品牌觸點同樣極具商業價值。
串聯品牌消費場景,放大優勢品牌觸點。優秀品牌,必有“優勢品牌觸點”,必有最佳消費場景及消費體驗。穿透式品牌擴張,要做的,就是依托產品消費基因,挖掘企業優勢資源,全力尋找“穿透式產品”、“穿透式經營”,構筑最佳消費場景,激活最大品牌能量。
“九大方法”之八——“一系列落地終端表現”:打造強勢終端,落地品牌價值;營造品牌氛圍,再造優勢品牌表現力
打造強勢終端,落地品牌價值。優秀的產品品牌,“強勢終端”是需要的,無論是移動互聯網時代的要求,還是智能門店等物聯網經營,都需要優秀的“強勢終端”,一方面樹立品牌形象,另一方面提供優質消費體驗,更可以全面展現品牌的核心特質,全面提升用戶的消費認同感。
營造品牌氛圍,再造優勢品牌表現力。優秀的落地終端,營造品牌氛圍是重要的,也是必要的,或細分門店店型滿足用戶的各類多元化場景需求,或分割多種面積以“自主組合多種門店功能”,更或以線上線下新零售模式策劃創新打通全渠道,以新零售策劃運營點燃用戶消費熱情。
經典案例:根據蜜雪冰城官網、興業證券經濟與金融研究院等綜合資訊表明,蜜雪冰城推出四種店型,包括標準店型、輕食店型、堂食店型及旗艦店型,門店面積從 20 平方米以上到 80 平方米以上,功能從外帶、無休息區到網紅標桿店、周邊展示,選址覆蓋街邊、商務區、車站、社區、商場、百貨公司和購物中心,基本覆蓋多數的用戶消費場景。
“九大方法”之九——“一個優秀的用戶圈層”:瞄準種子用戶,打造品牌化用戶圈層;創新品牌化主題,鍛造用戶新價值新消費
瞄準種子用戶,打造品牌化用戶圈層。用戶,向來有區別,用戶權益有區分,自然“順理成章”。經營好種子用戶,就能經營好產品品牌。優秀的品牌營銷策劃,總會伴隨優秀的“用戶經營”。
用戶經營,向來有“圈子層次”。用戶圈子,有引領型的意見領袖,有從屬性的潮流跟隨者,有融入生活的“大眾化消費”。而用戶層次,有高端消費層,有中檔主流層,更有大眾消費層。圈層不同,用戶經營自然也不同。
創新品牌化主題,鍛造用戶新價值新消費。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大進化,優秀的產品品牌策劃,著眼點在于承接企業的品牌戰略,發力點往往在于“用戶新價值挖掘”,以新消費提供給用戶新體驗,以新會員權益點亮新特色價值,更以新價值刷新用戶新認知。
經典案例:根據喜茶GO小程序、奈雪點單小程序、興業證券經濟與金融研究院等綜合資訊表明,2018年底,喜茶推行星球會員計劃,上線僅半年就獲得了 600 萬用戶,截至 2020 年末,“喜茶 GO”小程序會員超 3,500 萬,全年新增超 1,300 萬,約 81%的 消費者選擇線上下單。2019 年底,奈雪的茶開始搭建會員體系,截止 2020 年末,奈雪的茶注冊會員人數為 2,790 萬名,全年新增 1,860 萬,約 49.0%的訂單來自線上會員,此外,2020年第四季度活躍會員 580 萬名,29.8%的活躍會員為復購會員。
優秀的產品品牌策劃,“穿透式品牌擴張”是企業品牌發展的戰略路徑之一,“穿透式品牌擴張”,意味著對企業內外部資源的深度挖掘,意味著以品牌戰略為指引推動大力度資源整合,以產品品牌營銷策劃拉升“企業經營”,以全渠道品牌策劃傳播串聯“產品優勢消費場景”,更以新零售模式策劃等點燃用戶的持續消費熱情。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大迭代,優秀的產品品牌經營,離不開深度的用戶圈層經營,離不開全渠道品牌傳播及強勢終端場景,更離不開品牌價值的充分表達與“新銳價值主張”的高效輸出。
“九大方法”,助力產品品牌策劃,拉升品牌勢能。1)“一個巨大競爭優勢”:聚合資源優勢,聚焦企業核心競爭優勢;歸核企業核心競爭力,推動企業資源的快速整合。2)“一個強關聯的品牌名”:刷新品牌名稱,提升品牌名稱傳播力;創意品牌名,點亮品牌名稱資產。3)“一個創新的品牌符號”:創新品牌符號,外顯品牌優勢;點亮新產業消費,創造新品牌新符號特色。4)“一套強有力品牌價值主張體系”:更新品牌價值,啟迪品牌新主張;畫龍點睛,再造新產業品牌價值。5)“一系列品牌主畫面”:落地品牌主畫面,創造品牌新特色;彰顯品牌調性,亮化“品牌視覺錘”。6)“一系列品牌強傳播”:刷新品牌特質,點亮品牌全渠道傳播;革新品牌特質,創造新品牌經營。7)“一系列品牌場景觸點”:打造系列化品牌觸點;串聯品牌消費場景,放大優勢品牌觸點。8)“一系列落地終端表現”:打造強勢終端,落地品牌價值;營造品牌氛圍,再造優勢品牌表現力。9)“一個優秀的用戶圈層”:瞄準種子用戶,打造品牌化用戶圈層;創新品牌化主題,鍛造用戶新價值新消費。
“九大方法”之七——“一系列品牌場景觸點”:打造系列化品牌觸點;串聯品牌消費場景,放大優勢品牌觸點
打造系列化品牌觸點。產品品牌策劃創新,首先要創造“優秀場景觸點”,或以新產品激活“新用戶消費”,或以新觸點彰顯“新品牌形象”,或以系列化、主題化品牌策劃傳播彰顯企業品牌戰略,更或以“品牌化觸點”激活企業新商業經營策劃新魅力。
優秀的產品品牌營銷策劃,需要系列化展現品牌形象,需要體系化傳遞“新產品新商業價值”,更需要構建有意義、有價值、有體驗的“品牌化觸點”,這種品牌觸點同樣極具商業價值。
串聯品牌消費場景,放大優勢品牌觸點。優秀品牌,必有“優勢品牌觸點”,必有最佳消費場景及消費體驗。穿透式品牌擴張,要做的,就是依托產品消費基因,挖掘企業優勢資源,全力尋找“穿透式產品”、“穿透式經營”,構筑最佳消費場景,激活最大品牌能量。
“九大方法”之八——“一系列落地終端表現”:打造強勢終端,落地品牌價值;營造品牌氛圍,再造優勢品牌表現力
打造強勢終端,落地品牌價值。優秀的產品品牌,“強勢終端”是需要的,無論是移動互聯網時代的要求,還是智能門店等物聯網經營,都需要優秀的“強勢終端”,一方面樹立品牌形象,另一方面提供優質消費體驗,更可以全面展現品牌的核心特質,全面提升用戶的消費認同感。
營造品牌氛圍,再造優勢品牌表現力。優秀的落地終端,營造品牌氛圍是重要的,也是必要的,或細分門店店型滿足用戶的各類多元化場景需求,或分割多種面積以“自主組合多種門店功能”,更或以線上線下新零售模式策劃創新打通全渠道,以新零售策劃運營點燃用戶消費熱情。
經典案例:根據蜜雪冰城官網、興業證券經濟與金融研究院等綜合資訊表明,蜜雪冰城推出四種店型,包括標準店型、輕食店型、堂食店型及旗艦店型,門店面積從 20 平方米以上到 80 平方米以上,功能從外帶、無休息區到網紅標桿店、周邊展示,選址覆蓋街邊、商務區、車站、社區、商場、百貨公司和購物中心,基本覆蓋多數的用戶消費場景。

瞄準種子用戶,打造品牌化用戶圈層。用戶,向來有區別,用戶權益有區分,自然“順理成章”。經營好種子用戶,就能經營好產品品牌。優秀的品牌營銷策劃,總會伴隨優秀的“用戶經營”。
用戶經營,向來有“圈子層次”。用戶圈子,有引領型的意見領袖,有從屬性的潮流跟隨者,有融入生活的“大眾化消費”。而用戶層次,有高端消費層,有中檔主流層,更有大眾消費層。圈層不同,用戶經營自然也不同。
創新品牌化主題,鍛造用戶新價值新消費。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大進化,優秀的產品品牌策劃,著眼點在于承接企業的品牌戰略,發力點往往在于“用戶新價值挖掘”,以新消費提供給用戶新體驗,以新會員權益點亮新特色價值,更以新價值刷新用戶新認知。
經典案例:根據喜茶GO小程序、奈雪點單小程序、興業證券經濟與金融研究院等綜合資訊表明,2018年底,喜茶推行星球會員計劃,上線僅半年就獲得了 600 萬用戶,截至 2020 年末,“喜茶 GO”小程序會員超 3,500 萬,全年新增超 1,300 萬,約 81%的 消費者選擇線上下單。2019 年底,奈雪的茶開始搭建會員體系,截止 2020 年末,奈雪的茶注冊會員人數為 2,790 萬名,全年新增 1,860 萬,約 49.0%的訂單來自線上會員,此外,2020年第四季度活躍會員 580 萬名,29.8%的活躍會員為復購會員。

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